Семинары

Проект может выполнить всё по плану и всё равно провалиться, если результат не устроил тех, кто его ждал. Заказчик, спонсор, пользователи, смежные отделы – у всякого свои надежды, страхи и вес. Разберём, как выявлять заинтересованные стороны, оценивать интересы и силу, строить карту влияния и план работы с каждой группой. Составим такую карту для реального проекта участника и наметим первые конкретные шаги. Уйдёте с умением управлять ожиданиями и превращать скептиков в союзников проекта.

Две тысячи лет назад Аристотель описал три способа убеждения, и они работают до сих пор. Этос – доверие к говорящему, пафос – эмоции слушателя, логос – сила доводов. Разберём, почему безупречные рассуждения проигрывают, если оратору не верят, и отчего эмоции без фактов быстро выветриваются. Посмотрим, как великие выступления – от Цицерона до Мартина Лютера Кинга – сочетают все три опоры. Научитесь балансировать репутацию, чувства и логику в зависимости от ситуации, темы и аудитории.

Уступка, сделанная даром, обесценивается мгновенно: партнёр принимает её как должное и требует новых. Искусство дипломата – не отдавать, а обменивать. Разберём принципы торга: цену каждой такой жертвы для обеих сторон, правило «если – то», постепенность и взаимность, о которой писал Роберт Чалдини. Поймём, как отступать, не теряя лица и позиции. Потренируемся на реальных кейсах участников. Научитесь меняться уступками так, чтобы каждый шаг назад приближал вас к выгодному результату.

Никому не интересен очередной досужий болтун: люди охотно знакомятся с теми, кто может помочь. Если не можете назвать свою пользу, собеседник тоже не сможет. Разберём, как определить, чем вы привлекательны для других, какие знания, связи и возможности можете предложить, и как сделать это заметным без хвастовства и лишней скромности. Опишем ценностное предложение каждого участника курса. Научитесь создавать взаимную заинтересованность, на которой держатся долгие деловые отношения.