Семинары

Проектный подход – практика регулярных чемпионов, а не потуги случайных героев. Большинство инициатив выходит за рамки сроков и бюджета не из-за сложности, а из-за отсутствия системы. Разберём, зачем компании проектное управление, почему оно похоже на армейский устав, написанный на опыте загубленных начинаний, и чем грозят самонадеянные порывы отступить от правил. Посчитаем реальную цену хаоса. Уйдёте с пониманием, как превращать задумки в результат предсказуемо, а не героически.

Большинство споров заканчивается тем, что каждый остаётся при своём мнении, потратив время, нервы и отношения. Выиграть дискуссию и убедить собеседника – разные задачи. Разберём, чем аргументация отличается от перепалки и почему её цель – изменить точку зрения или прийти к истине, причём пересмотреть взгляды иногда приходится нам самим. Определим, когда стоит доказывать свою правоту, а когда разумнее договариваться. Уйдёте с ясным пониманием, чего хотите добиться в каждом разговоре.

В трудный час каждое слово фирмы рассматривают под лупой, и запоздалое или неискреннее заявление превращает неприятность в катастрофу. В 1982 году Johnson & Johnson отозвала весь «Тайленол» после отравлений и сохранила доверие людей. Разберём правила кризисной коммуникации, структуру извинения, которое принимают, и ошибки, которые добивают репутацию. Составим план на чёрный день. Научитесь проводить компанию через скандал так, чтобы выйти из него с минимальными потерями.

Хорошим человеком по блату не станешь, а вот успешным двери часто открывают нужные люди. Обидно раз за разом упускать возможность завести полезное знакомство, которое могло изменить карьеру, бизнес или даже судьбу. Разберём, что такое нетворкинг на самом деле, почему знакомство – безрисковая инвестиция, окупающаяся многократно, и как связи превращаются в сделки, должности и партнёрства. Уйдёте с ясным пониманием, какую роль сеть контактов может сыграть именно в вашем деле.